和諧團隊

發布:2019-08-12      來源:海盛不銹鋼      閱讀:1407

所謂和諧,就是指各種矛盾和關系配合協調,相生相長。在《現代漢語辭典》中,“和諧”意為配合的適當而勻稱;在美學中,和諧是美的一種重要形態,強調“美在于和諧”;在哲學中,和諧是對立的統一,和為本,諧為上;和為重,諧為要。谷物稱禾,禾在口邊,豐衣足食,天地人和;“諧”字左邊是“言”右邊是“皆”,含人人有發言權之意。

安徽福彩网和諧的團隊是企業的靈魂,和諧團隊是指人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與企業之間相互依存、企業與外部環境融洽聯通,形成一個流程暢通、運轉有序、人和氣順、蓬勃發展的良好氛圍。部門、員工間要設身處地、換位思考,做到大事講原則、小事講風格、工作上講配合、思想上講溝通、關系上講協調、利益上講謙讓,管理者與員工、同事之間的關系要和諧,彼此相互理解、尊重、信任,關系融洽和睦、簡單實在,不搞親親疏疏、團團伙伙,具有凝聚力和向心力的團隊。

安徽福彩网那么,怎樣才能構建和諧的團隊呢?

(一)要有和諧、融洽、健康向上的人際關系

企業團隊活動的主體是人,和諧的團隊首先必須要有一個和諧的人際關系。這種關系主要表現在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個人自由發展空間、充分展示自己的才華、發揮自己的創造力的平臺,又有全員之間的相互配合、團結友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。和諧團隊就是要人和,人和出凝聚力、出生產力、人和出感情、出健康、出效率。

(二)要有實用、運轉有序的工作規范

安徽福彩网和諧的團隊必須有一個良好的工作秩序,良好的工作秩序主要包含以下幾個因素:一是要有合理實用的規章制度,通過各項制度的落實,達到做好工作的目的。二是要有合理的分工,根據各自的特點、特長來進行合理的內部分工。三是要建立健全實用的激勵制度,使其形成比貢獻創佳績奮發向上的工作氛圍。構建流程暢通、運轉協調、合理有序的工作規范,是構建和諧團隊的重點和目的。

(三)要有和諧、優美、舒心的工作環境

安徽福彩网構建和諧的優美環境,形成人與環境的和諧。一是要創造優美的“硬件”環境。辦公條件要逐步滿足企業的發展和工作任務的需要,特別是要注重辦公條件的科技含量。二是要打造和諧的文化環境。開展豐富多彩的文化教育活動,體現濃郁的文化氛圍,體現深度的文化熏陶,有利于增長知識和才干,讓員工(我們)展示才華,張揚個性,彰顯能力,擴大視野,提高素質。三是要構建和諧的外部環境。

(四)建設和諧團隊,管理領導層是關鍵

安徽福彩网一個企業,一支隊伍,管理得好不好,領導是關鍵。要建立一支和諧的隊伍,首先必須建設團結和諧的管理領導層。所謂和諧的管理領導層,是指管理領導層思想統一、目標同向、行動一致,既各司其職、各負其職,又互相協調、密切配合,既充滿活力,又運作有序。管理領導層和諧,可以增強管理領導層解決自身問題的能力,促進周圍的員工和睦相處,從而帶動和諧氛圍的形成。這就要求管理領導層成員之間做到在思想上互相信任,在工作上相互支持,在情感上相互容納,心往一處想,勁往一處使。才能想干事、會干事,干成事,為建設和諧團隊當好表率。領導要以身作則,帶頭做好構建和諧團隊的要求。一是要遵紀守法,公平公正,嚴于律己。二是要誠信文明,表里如一,言行一致。三是要講社會公德,做到為人誠實善良,光明磊落,襟懷坦白。四是要勤奮工作,帶頭學習,帶頭提高業務能力和知識水平,帶頭出效率、出成果,用扎實的工作作風,過硬的業務本領和良好的人格,影響(我們這些)員工。

(五)建設和諧團隊,從每個人做起

一個彼此欣賞相互理解的團隊,才能產生彼此的支持和配合,才能產生合力,實現高效益。一個和諧的團隊,是完成工作任務的關鍵。如果缺乏團隊精神支撐,就易造成布置工作講價錢,完成任務打折扣,遇到矛盾繞道走,爭名爭利爭待遇,工作難以推進的后果。因此,要把團隊精神的塑造放在首位。

和諧團隊要靠每個人的努力,和諧的溫馨環境和良好的內部人際關系,要從每個人做起。同事間相處,要做到胸襟開闊,待人誠懇,既要講誠信、講原則,也要講感情、講友誼,互相尊重,互相信任,互相支持,互相補臺,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做。使部門之間、崗位之間、上下級之間互助合作,工作情報、動態信息、技術本領互通共享,發揮整體效能,促進工作開展;只有大家團結一致,擰成一股繩,這樣的團隊才有凝聚力、向心力,才能為企業創造更好效益。

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